René Meile über die sanfte Integration von ING PLUS in die SEU-Gruppe
Wie SEU mit ihrer Integrationsstrategie überzeugt und warum Tochtergesellschaften davon profitieren.
Swiss Engineers United (SEU) verfolgt eine sanfte Integrationsstrategie, die sich von vielen Marktbegleitern unterscheidet. Ein aktuelles Beispiel ist die Integration von ING PLUS, einem renommierten Ingenieurunternehmen, in die SEU-Gruppe. Wir sprechen mit René Meile, Geschäftsführer von ING PLUS, über seine Erfahrungen, die ersten 60 Tage nach dem Beitritt und warum dieser Schritt für ihn und sein Unternehmen ein Gewinn ist.
Was sanfte Integration bedeutet
Viele Unternehmen verbinden mit dem Begriff «Integration» einschneidende Veränderungen, zentrale Vorgaben und den Verlust unternehmerischer Freiheit. Bei SEU ist das anders. Der Grundsatz lautet: Wahlfreiheit, Stabilität und gezielter Mehrwert.
René Meile beschreibt seine ersten zwei Monate in der SEU-Gruppe als «business as usual» für ING PLUS, seine Kunden und seine Mitarbeitenden:
Für unser Tagesgeschäft hat sich nichts geändert. ING PLUS bleibt ING PLUS. Wir behalten unsere Unternehmenskultur, unsere Kundenbeziehungen und unsere gewohnte Arbeitsweise. Der grösste Unterschied ist, dass ich jetzt Zugang zu einem wertvollen Netzwerk habe und mit den Partnern aus der Gruppe aktiv Ideen und Synergien entwickle.
Mehr Kapazität, Synergien und Sicherheit
Die Vorteile für ING PLUS als Tochtergesellschaft von SEU sind vielfältig:
- Flexibler Ressourcenaustausch: Dank der Zusammenarbeit mit HMQ, einer weiteren Tochtergesellschaft der SEU, kann ING PLUS Auftragsspitzen besser abfedern, ohne zusätzliche Fixkosten für Personal oder Infrastruktur zu tragen.
- Mögliches Cross-Selling: ING PLUS kann seinen Kunden künftig zusätzliche Dienstleistungen aus der SEU-Gruppe anbieten und sie damit umfassender bedienen.
- Erfahrungsaustausch und Know-how: Der regelmässige Austausch mit der anderen Tochtergesellschaft und der SEU-Geschäftsleitung schafft neue Lösungen und Perspektiven.
- Unternehmerische Sicherheit: SEU bietet den Tochtergesellschaften Zugang zu struktureller und finanzieller Unterstützung, ohne die Eigenständigkeit einzuschränken.
René Meile betont:
Unsere Kunden merken keinen Unterschied. Wir sind nach wie vor dieselben Ansprechpartner, die gleiche Firma, die gleiche Marke. Aber intern haben wir jetzt Rückenwind und neue Chancen.
Wie SEU Ihrem Ingenieurunternehmen einen Mehrwert bietet
Der sanfte Integrationsansatz der SEU-Gruppe ist ein Modell für Unternehmen, die sich weiterentwickeln und profitieren wollen, ohne ihre Identität zu verlieren. SEU unterstützt ihre Tochtergesellschaften mit zahlreichen freiwillig nutzbaren Gruppendienstleistungen in Bereichen wie Personalmanagement, Finanzen, IT, Marketing und Digitalisierung.
René Meile sieht darin einen entscheidenden Vorteil:
Wir konnten uns Zeit nehmen und alles in Ruhe anschauen, haben keinen Integrationszwang und behalten die volle Kontrolle über unser Unternehmen. Diese Freiheit und gleichzeitig die Möglichkeit, von SEU einen gezielten Mehrwert zu erhalten, hat mich letztlich überzeugt.
SEU bleibt ein Netzwerk von Unternehmern für Unternehmer. Wer die Zukunft aktiv gestalten und neue Möglichkeiten erkunden möchte, sollte sich SEU näher anschauen.